Após o carnaval todas as empresas concentram seus esforços em planejar estrategicamente suas ações comerciais para 2011.
Atenção colegas
“Grandes conquistas aparecem com um bom planejamento que transformam as estratégias em resultados.” – Mauro Martins
Colegas não se pode administrar mudanças, é preciso estar à frente delas! Quem disse essa frase foi Peter Drucker. E ele tem razão, mais uma vez.
Suas estratégias para 2011/2012 estão conforme o planejado?
Por quê?
Quando?
Como vai fazer?
Que cenários você vai criar e como vai se preparar para cada um deles?
Como fazer um mapa das ações operacionais em busca das metas e objetivos traçados? Como quantificar, processar e integrar todas as variáveis do planejamento das vendas, orçamento de compras, estoques, produção…?
“Sempre digo: “Não Planejar é planejar o fracasso!” – Mauro Martins
Resposta:
A aplicação de ferramentas estratégicas de inteligência competitiva e inteligência de mercado, war games, cenários prospectivos e inovação são fundamentais para um correto posicionamento estratégico e tático visando antever e aproveitar as oportunidades e ameaças que 2011 e 2012 nos apresentará.
A MKM Consulting é referência nacional nestas áreas de conhecimento e você poderá ver mais em MKM Consulting .
Contudo, neste ano temos incertezas sobre as oportunidades e ameaças.
Fico feliz de dividir com vocês uma pesquisa sobre “O cenário dos negócios em 2011/2012″ feita durante um seminário recente que a MKM Consulting palestrou.
• Conclusão do Cenário dos Negócios 2011/2012: “…Ter um ferramental estratégico adequado para antever e aproveitar as oportunidade comerciais será fundamental para a competitividade das empresas que querem vencer…”
Resumidamente a pesquisa mostrou que, apesar do discurso corrente de que é preciso aproveitar as oportunidades, os executivos parecem desconhecedores quanto aos métodos ou técnicas consagradas para o sucesso comercial.
De acordo com o levantamento, 17% deles “acham” que os planos de investimentos de suas empresas serão ampliados, enquanto 23% acreditam que as companhias irão reduzir os investimentos. O pior é que para 60% deles, os recursos continuarão os mesmos, sem investimentos.
“Métodos e Técnicas de Estratégias” foi o tema do seminário, que contou com a presença de vários profissionais do mercado financeiro, executivos de grandes empresas, presidente do Banco Central, etc…. A MKM Consulting foi especialmente convidada pelo seu vasto conhecimento no assunto e suas técnicas de inteligência.
A pesquisa também mostra que o “desaquecimento” da economia já começou para 73% dos entrevistados, está “moderado” para 57% e é “intenso” para 16%.
Sobre a rentabilidade das companhias, 58% acreditam que serão mantidas, 27% que vai diminuir e só 15% que irá ampliar em 2011.
A principal preocupação das empresas é a redução de crédito, juros e o câmbio. Segundo a pesquisa, os executivos esperam demissão em 15% das empresas em 2011. Para outros o quadro de funcionários deve ser mantido em 70% das empresas.
Nós da MKM Consulting acreditamos que um bom planejamento, ferramentas de Inteligência e Inovação são fundamentais para antever e aproveitar as oportunidades de 2011 e 2012.
Bom trabalho,
Mauro Martins


















