Olá Colegas da Comunidade MKM! Recebemos vários questionamentos sobre “Como fazer uma boa escolha de cursos/treinamentos/workshops/etc…….”. Procuramos descrever tecnicamente, nos artigos abaixo, como fazer esta escolha da maneira certa, resumindo e simplificando aqui este trabalho. Vamos falar de uma regra que cabe nos 5 dedos de sua mão. Nós a chamamos de “os 5 passos para uma [...]
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A MKM Consulting desenvolveu o treinamento “Inteligência de Mercado e Análise da Concorrência”, visando atender as novas demandas competitivas do mercado de 2010.
A nova competitividade do mercado exige que os líderes utilizem ferramentas de gestão capazes de antecipar os movimentos da concorrência e minimizar os riscos das tomadas de decisão.
A solução para estes novos desafios está em um programa de Inteligência de Mercado estruturado e eficiente.
Venha fazer parte das novas turmas para o ano de 2010 e implante um processo de inteligência capaz de gerar a real vantagem competitiva para a sua empresa.
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Os programas de atualização profissional promovidos pela MKM Consulting são baseados na andragogia (aprendizagem do adulto), considerando todas as experiências e expertise de seus funcionários, ou seja, uma reeducação dos colaboradores de uma organização para atingir objetivos da própria organização.
Essa é uma reflexão importante se pensarmos que cada vez mais as companhias investem em programas de atualização profissional para os seus colaboradores.
O líder executivo moderno reconhece que não é vendedor somente o funcionário da área comercial, mas também colaboradores de todos os departamentos: atendimento, planejamento, logística, etc. Todos vendem sua imagem, semelhante a imagem da companhia. Esse mesmo executivo também já enxerga o colaborador como o seu primeiro cliente – como a primeira pessoa a qual ele deve conquistar a confiança. E os diversos programas de atualização profissional representam hoje o caminho ideal para fidelização de equipes.
Todo curso de atualização surte efeito motivacional entre os envolvidos, intensificando cada vez mais o vínculo entre colaborador e empresa.
Pesquisas revelam que equipes “vestem mais a camisa” quando reconhecem que a corporação investe em cursos de atualização. É o que o mercado de capacitação vem mostrando com a sinergia de formatos pela qual a informação chega aos contemplados – vídeos personalizados, palestras presenciais, newsletters educacionais, fascículos customizados, entre outros. Esses e outros meios são investimentos freqüentes vistos nos programas de atualização das indústrias.
O objetivo é justamente atingir todos os sentidos de aprendizado, utilizando a mescla de canais de comunicação para criar uma proximidade constante entre empresa e colaborador, numa relação mais prática e dinâmica. Permite resgatar conteúdos que já foram ministrados em formatos anteriores ou transmitir novos temas que venham a aparecer, seja terceirizando o serviço, seja desenvolvendo-o dentro da companhia.
Pode não parecer à primeira vista, mas tratando-se de um país como o Brasil, os programas de atualização profissional, quando bem programados e elaborados, tornam-se programas educacionais.
Isso porque podem preencher uma lacuna na formação de muitos trabalhadores de baixa renda, que não tiveram uma experiência educacional completa.
Mas todos os cursos de atualização promovidos pela MKM Consulting trazem uma oportunidade de suprir parte dessa carência.
Para as corporações, esse processo resulta em maior sinergia e melhor comunicação entre os departamentos, ascensão de carreiras no interior da companhia, aumento de faturamento, menos causas trabalhistas, conquista de certificações, fidelidade absoluta do funcionário, diminuição do absenteísmo etc. Para o contemplado, no entanto, isso representa mais que atualização profissional – é atualização pessoal.
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A MKM Consulting é referência nacional em consultoria nas áreas de Estratégia, Novos Modelos de Gestão, Inteligência Competitiva , Inteligência de Mercado, Inteligência Estratégica, Gestão do Conhecimento e Gestão da Inovação dentre outras. Integra uma rede empresarial internacional com os melhores especialistas mundiais no assunto e possui grande visibilidade no mercado por suas competências técnicas.
Façamos uma reflexão sobre o momento presente, no qual somos sobrecarregados de informações, relatórios, previsões, gráficos e constantemente pressionados a viabilizar resultados de produtos e serviços.
Se não bastasse tudo isso, ainda temos os novos modelos de mercado dizendo que devemos ser criativos e inovadores para que as empresas sobrevivam e atendam as constantes exigências dos clientes.
Mas como desenvolver o pensamento criativo até a Inovação?
“A maioria das pessoas não está habituada a “enxergar o novo”, já que vive em constante sobrecarga de informação e pressão nos negócios”
Como tentar gerar uma nova idéia ou romper um paradigma, sem gerar conflito entre os defensores do passado (conservadores) e os defensores do futuro(visionários)?
A Gestão da Inovação é a resposta!
“Na verdade é difícil ser um empreendedor criativo e inovador sem técnica e ferramentas estratégicas de Gestão da Inovação para se obter uma Vantagem Competitiva nos Negócios.”
A criatividade sempre foi fantasiada, vista e tida como sendo uma dádiva dos gênios, artistas, paranormais, publicitários, não era para qualquer ser humano normal.
Hoje, pela Gestão da Inovação, percebemos que essa fantasia caiu por terra porque as empresas não estão a procura somente de profissionais criativos, com novas idéias, mas de pessoas normais que desenvolvam, tragam ou emprestem suas idéias e conhecimentos colocando-os em prática.
Entendemos ainda que, qualquer pessoa, tanto individualmente ou em rede, se incentivada, provocada, pressionada a resolver um problema ou entender as reais necessidades dos clientes, demonstra uma capacidade elevada de criatividade e Inovação.
Para tanto, há que se ter um processo de Gestão da Inovação desenvolvedor da capacidade criativa e inovadora dos colaboradores, para gerar idéias. Selecionar as melhores e implementar com sucesso as soluções escolhidas, através das técnicas de Criatividade e Inovação.
Isto ocorre e é implantado através de uma sucessão de exercícios de mudanças comportamentais frente às situações desafiadoras encontradas nas organizações.
Mas como diferenciar uma capacidade criativa de uma capacidade inovadora?
“Normalmente confunde-se os conceitos básicos de “Criatividade” que é ter a idéia e “Inovação” que é colocar exatamente essa idéia em prática.”
A preparação para mudança implica na criação de um ritmo, um ambiente, uma cultura, etc …ou seja, a implantação de uma dinâmica de Gestão da Inovação.
Você e sua empresa estão preparados para este novo desafio?
Bom trabalho e boa leitura!
MM
Fonte: Baseado em Projetos da MKM e Rodolfo Cittadino
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A competição mundial por novos Mercados, Segmentos, Nicho, Clientes, …etc…, nunca esteve tão intensa . Isto será mais intenso após a retomada da economia mundial e se chama Concorrência Global. A importância da Inteligência Competitiva e a Inteligência de Mercado só vem somar ao fato declarado recentemente pelo IBGE. Pesquisa realizada em 6 capitais brasileiras revelada pelo IBGE, registrou um alto índice de desemprego no país. Isso representa milhões de pessoas nas principais metrópoles brasileiras fora do mercado de trabalho.
Os números assustam em comparação ao inesperado anúncio de aumento da economia do país no segundo trimestre. Como explicar a discrepância dos números em relação à realidade brasileira? Embora parte dos profissionais do mercado tenha formação superior, muitos deles se frustram na busca por um emprego na área escolhida, seja por falta de experiência ou por desconhecimento das atividades que serão realizadas no decorrer das rotinas. O problema tem se agravado dia-a-dia, e os cursos superiores de formação específica sofrem com vagas ociosas.
“Investir na formação técnica dos colaboradores pode ser uma alternativa eficaz para suprir uma necessidade cada vez mais presente. Medidas devem ser criadas para viabilizar o acesso à educação, formação e capacitação dos profissionais que atuam nos diversos segmentos de negócios dentro das corporações” explica MM.
Por outro lado, o empenho por parte da equipe de recursos humanos, ao trabalhar com gestão de pessoas é de suma importância para alcançar sucesso e resultados ao programa de desenvolvimento educacional e formação de gestores, técnicos e representantes nas mais variadas áreas.
Com o objetivo de atender as novas demandas do mercado, a unidade de treinamentos da MKM Consulting se reestruturou para em 2010 e 2011 trazer uma série de soluções e vantagens aos clientes. “Queremos nos tornar referência em treinamentos como somos em consultoria”. A marca MKM – MKM Consulting é referência nacional em consultoria nas áreas de Inteligência Competitiva , Inteligência de Mercado , Inteligência Estratégica, … dentre outras. Integra uma rede empresarial internacional com os melhores especialistas mundiais no assunto e possui uma visibilidade muito grande no mercado, devido à nossa competência técnica. Nosso objetivo é fazer com que os clientes tenham acesso não apenas à expertise de nossos serviços, mas à qualificação profissional e olhem para a MKM como referência também no mercado de capacitação de pessoas”. A formação acadêmica é essencial para a formação profissional, mas não é suficiente para atender aos requisitos do mercado de trabalho. “É necessário que haja uma complementação técnica, pois nem sempre o candidato às vagas disponíveis é capacitado para as funções que irá desempenhar. Os cursos e palestras que oferecemos além da aproximação prática indispensável ao processo de aprendizagem formam gestores, técnicos e instrutores com expertise para buscar soluções para os desafios que terão de enfrentar no dia-a-dia em suas empresas.
